河北大力电动葫芦坚持精益管理，提高企业效率

   浏览:3555    时间:2018-04-16

近几年，听到很多电动葫芦企业都在讨论精益管理，无可厚非，精益管理已逐步推广延伸到各行业企业的管理业务中，并由初的具体业务管理方法上升为战略管理理念。其核心内涵就是以小的资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间、空间，创造尽可能多的价值，提供新型电动葫芦产品和及时的服务。

河北大力电动葫芦将精益管理作为促进企业管理提升、实现战略目标的重要手段和有效途径。从塑造精益理念、培育精益思维和精益精神、找准落地路径入手，在安全生产、成本管控、市场营销等方面，推行精益管理，构建精益文化，找准企业“管理提升”、“提质增效”的切入点，主动探索实施具有大力特色的精益管理，促进企业提质增效升级。近日，河北大力电动葫芦“精益管理”再出成效，在品质部门全体同仁的带领下，公司40余项生产流程在效率、品质、形象等方面完成精益提升，以精益创新之成果，实现企业的持久健康发展。